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ペルソナ ターゲット設定|決められない3つの理由

ペルソナ設定やターゲット設定は重要だと言われます。
検索すれば、やり方やテンプレートもいくらでも出てきます。

それでも――
「決められない」
「これで合っているのか分からない」

そんな状態で止まってしまう人は少なくありません。

ですが安心してください。
それはあなたの理解力やセンスが足りないからではありません。

多くの人が、同じ理由でつまずいています。

この記事では、
ペルソナ・ターゲット設定が決められない人が
無意識にハマっている3つの理由を整理し、
本来どう捉えるべきかを解説します。

目次

ペルソナとターゲット設定の基本的な関係

まず前提として、
ペルソナとターゲットは同じものではありません

ターゲットとペルソナは同一ではない

  • ターゲット
    → 年代・立場・悩みなどを共有する「層」
  • ペルソナ
    → そのターゲット層を具体的にイメージするための
    「象徴的な一人」

ターゲットは範囲、
ペルソナは焦点です。

この違いが曖昧なまま進めると、
「どこまで絞ればいいのか分からない」
という状態に陥ります。

ペルソナは「正解」を当てるためのものではない

よくある誤解が、
「正しいペルソナを作らなければいけない」
という考え方です。

ですがペルソナは、
未来を当てるための予言ではありません。

思考を一点に集め、
ブレずに考えるための道具
です。

実在している必要もありませんし、
最初から完璧である必要もありません。

それでも決められない人が多いのは、
次の理由が重なっているからです。

理由① ポジションが決まっていない

ペルソナ設定で最初につまずく原因は、
実は「誰に向けるか」ではありません。

「どこに立つか」が決まっていないことです。

誰に向けるかより、どこに立つかが先

市場の中で、

  • どんな価値を提供するのか
  • どんな文脈で選ばれたいのか
  • 何をやらないのか

こうした**立ち位置(ポジション)**が曖昧なまま、
ターゲットやペルソナを決めようとすると、
必ず迷います。

なぜなら、
立ち位置が定まらない状態では、
「誰が合っているか」を判断できないからです。

ポジションが曖昧だと、誰も決められない

条件を足せば足すほど、

  • この人も当てはまる気がする
  • あの人も外せない気がする

と、選択肢は増えていきます。

結果として、
ペルソナはどんどんぼやけていきます。

補足

ブルーオーシャン戦略で
競争しないポジションを定めることは、
ペルソナ設定の前提条件でもあります。

ペルソナやターゲットが決められない原因の多くは、
実は「誰に向けるか」ではなく
「どんな立ち位置で価値を出すのか」が決まっていないことにあります。

市場の中でどこに立つか、
競争しないポジションをどう考えるかについては、
こちらの記事で詳しく整理しています。

理由② 正解を探そうとしている

二つ目の理由は、
ペルソナ設定を「正解探し」だと思っていることです。

「このペルソナで合っているか」が気になる

真面目な人ほど、

  • 間違えたくない
  • 失敗したくない
  • 後から後悔したくない

という思いが強くなります。

その結果、
「本当にこのペルソナでいいのか?」
と考え続け、決められなくなります。

ペルソナは仮説でしかない

ペルソナは、
最初から正しい必要はありません。

むしろ、

  • 仮に決める
  • 動いてみる
  • 反応を見る
  • 調整する

この繰り返しの中で、
現実に近づいていくものです。

正解を探すほど、
行動が止まり、
結果として何も分からないままになります。

理由③ 選ぶことの責任が怖い

三つ目の理由は、
「選ぶこと」そのものへの恐れです。

誰かを選ぶ=誰かを選ばない

ペルソナを決めるということは、
裏を返せば、

  • この人には向けない
  • 全員を助けるわけではない

という選択でもあります。

優しく、真面目な人ほど、
この線引きに強い抵抗を感じます。

選ばないと、誰にも届かない

ですが、
誰にでも当てはまる言葉は、
誰の心にも刺さりません。

結果として、

  • メッセージが薄まる
  • 特徴が伝わらない
  • 選ばれない

という状態になります。

誰かを選ばないことは、
結果的に誰も救えない状態を生みます。

ペルソナ設定は「決断」ではなく「整理」

ここまで見てきた3つの理由から分かるように、
ペルソナ設定で必要なのは、
強い覚悟や大胆な決断ではありません。

必要なのは一貫性

大切なのは、

  • どんなポジションに立ち
  • どんな需要に向き合い
  • どんな供給を差し出すのか

この一貫性です。

ペルソナは、
その一貫性を保つための目印にすぎません。

決めたあとに、いくらでも調整できる

市場も人も、固定されたものではありません。

ペルソナもまた、

  • 動きながら
  • 試しながら
  • 育てていく

ものです。

最初に完璧を求める必要はありません。

補足

ペルソナやターゲットを決める前に、
「どこで戦わないか」「どんな価値で存在するか」を
一度整理しておくと、選択がずっと楽になります。

その考え方の土台になるのが、
ブルーオーシャン戦略です。

まとめ

ペルソナ・ターゲット設定が
決められない理由は、次の3つです。

  • ポジションが決まっていない
  • 正解を探そうとしている
  • 選ぶことの責任を恐れている

ペルソナは、
当てるものではなく、整えるもの

先に完璧な答えを出そうとするのではなく、
一貫性を持って動きながら、
少しずつ形にしていく。

それが、
ペルソナ設定における本当のスタートです。

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